當(dāng)前，我國正在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機(jī)械向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備全面升級(jí)的進(jìn)程中，正在努力從農(nóng)機(jī)生產(chǎn)大國成長為農(nóng)業(yè)裝備制造強(qiáng)國。中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測，未來將是農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展的又一個(gè)黃金十年。農(nóng)機(jī)工業(yè)的快速發(fā)展為零部件企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，帶來了前所未有的市場機(jī)遇和發(fā)展空間。

由于農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要和農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策的實(shí)施，我國農(nóng)機(jī)工業(yè)得到了快速發(fā)展。與此同時(shí)，農(nóng)機(jī)零部件企業(yè)也經(jīng)歷了不同尋常的黃金增長期，零部件企業(yè)享受到了農(nóng)機(jī)高速增長帶來的豐碩成果，大批農(nóng)機(jī)零部件企業(yè)從無到有、由弱變強(qiáng)，得以快速的發(fā)展和進(jìn)步。

農(nóng)機(jī)零部件行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、主要農(nóng)機(jī)產(chǎn)品與零部件技術(shù)創(chuàng)新能力

創(chuàng)新模式上：國外通常是農(nóng)機(jī)零部件技術(shù)先行，零部件企業(yè)不斷提供新技術(shù)推動(dòng)主機(jī)發(fā)展，國內(nèi)零部件企業(yè)研發(fā)能力普遍較弱，大多類似于主機(jī)企業(yè)“加工車間”，主要用于滿足主機(jī)廠的既定要求，沒能力做到與主機(jī)同步開發(fā)。

創(chuàng)新領(lǐng)域上：國內(nèi)零部件企業(yè)的市場份額和制造能力還多集中在低端產(chǎn)品上，液壓驅(qū)動(dòng)部件、動(dòng)力換擋變速箱、電控液壓提升器、大轉(zhuǎn)角前橋、電控系統(tǒng)及元件等*關(guān)鍵零部件還無法滿足市場，是整機(jī)創(chuàng)新的一個(gè)瓶頸。

2、主要農(nóng)機(jī)產(chǎn)品與零部件技術(shù)創(chuàng)新能力

零部件業(yè)務(wù)占到了整車質(zhì)量和成本的70%-80%

主要農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的平均無敵障間隔時(shí)間只及國外同類產(chǎn)品的1/3左右

農(nóng)機(jī)零配件的合格率一直都在60%-70%

零部件企業(yè)生產(chǎn)制造水平不高

零部件企業(yè)研究和創(chuàng)新能力不強(qiáng)

零部件企業(yè)獲利能力不強(qiáng)

零部件企業(yè)以小型和微小型為主

3、主要農(nóng)機(jī)產(chǎn)品與零部件生產(chǎn)企業(yè)關(guān)系

整機(jī)與零部件采購供應(yīng)體系存在以下五種形式：

原來的“大而全”到精簡剝離后市場化發(fā)展

零部件合資合作模式

多數(shù)關(guān)鍵零部件自己做，一般零部件社會(huì)采購

所有零部件社會(huì)采購

農(nóng)機(jī)整機(jī)與零部件在產(chǎn)業(yè)鏈中屬于上下游關(guān)系，但是長期依附于農(nóng)機(jī)整機(jī)的發(fā)展，使得農(nóng)機(jī)零部件企業(yè)缺少足夠的市場競爭壓力，企業(yè)研發(fā)動(dòng)力不足，效率較低，與農(nóng)機(jī)整機(jī)尚未形成相互促進(jìn)、共同發(fā)展的健康*關(guān)系。

我國農(nóng)機(jī)零部件行業(yè)的特點(diǎn)

我國農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展過程中，往往是主機(jī)拉動(dòng)零部件的發(fā)展，零部件企業(yè)做大后，又很快進(jìn)入主機(jī)行業(yè)。目前，國家對(duì)購買農(nóng)機(jī)產(chǎn)品實(shí)行30%以上的財(cái)政補(bǔ)貼、對(duì)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行13%增值稅的優(yōu)惠稅率、對(duì)農(nóng)機(jī)批發(fā)零售企業(yè)免征增值稅。而農(nóng)機(jī)零部件企業(yè)既不能享受財(cái)政補(bǔ)貼，也沒有稅收的優(yōu)惠。因此，國外和國內(nèi)資本對(duì)零部件的投資力度相對(duì)較弱。同時(shí)，零部件銷售沒有稅收優(yōu)惠，利潤微薄而費(fèi)工費(fèi)力，經(jīng)銷企業(yè)在銷售主機(jī)的同時(shí)不愿代理銷售零部件，農(nóng)機(jī)零部件的流通與主機(jī)相比有較大差距。此外，零部件行業(yè)尤為缺乏有規(guī)模、有競爭力的大企業(yè)，大企業(yè)的產(chǎn)值僅占行業(yè)總產(chǎn)值的4.8%。

中國是發(fā)展中的農(nóng)業(yè)大國，政府更重視保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的權(quán)益。其中，一個(gè)重要的措施是對(duì)農(nóng)機(jī)“三包服務(wù)”的立法管理。目前，農(nóng)機(jī)主機(jī)企業(yè)綜合實(shí)力較強(qiáng)，流通企業(yè)、維修服務(wù)企業(yè)相對(duì)較弱，“三包服務(wù)”主要還是各主機(jī)企業(yè)自己承擔(dān)。由此，為主機(jī)配套的零部件企業(yè)也要直接參與夏收、秋收等農(nóng)忙季節(jié)的售后服務(wù)，承擔(dān)了非常艱巨的三包服務(wù)工作。零部件企業(yè)的售后服務(wù)能力成為其競爭的重要手段，這是中國農(nóng)機(jī)零部件企業(yè)的特殊性。我國零部件企業(yè)與主機(jī)企業(yè)一起很好履行了自己的社會(huì)責(zé)任。

統(tǒng)計(jì)顯示，目前零部件行業(yè)中，大型企業(yè)有2家，中型企業(yè)22家，小型企業(yè)292家，小型企業(yè)占了92.35%。2011年規(guī)模以上零部件企業(yè)平均產(chǎn)值為1.48億元。很明顯，90%以上的零部件企業(yè)年產(chǎn)值都在2000萬元以下，非常分散，抗經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)能力明顯不足。

農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的種類非常多，產(chǎn)品的差異大，單一品種產(chǎn)品的批量都不大。農(nóng)機(jī)零配件種類繁多，批量小，通用件少，由此帶來的是農(nóng)機(jī)零部件企業(yè)的規(guī)模很難做大。農(nóng)機(jī)零部件企業(yè)一定要走專業(yè)化、科技型發(fā)展道路，堅(jiān)持專、精、特的發(fā)展模式，以此來提高企業(yè)競爭實(shí)力。

未來十年是我國農(nóng)機(jī)零部件快速發(fā)展的黃金期

當(dāng)前，我國正在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機(jī)械向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備全面升級(jí)的進(jìn)程中，正在努力從農(nóng)機(jī)生產(chǎn)大國成長為農(nóng)業(yè)裝備制造強(qiáng)國。中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)預(yù)測，未來將是農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展的又一個(gè)黃金十年。農(nóng)機(jī)工業(yè)的快速發(fā)展為零部件企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，帶來了前所未有的市場機(jī)遇和發(fā)展空間。

農(nóng)機(jī)零部件生產(chǎn)企業(yè)脫離主機(jī)企業(yè)并形成專業(yè)化零部件集團(tuán)，正成為一種全球化趨勢。國內(nèi)農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大市場的興起，將拉動(dòng)售后服務(wù)零部件的流通和銷售。需求必將帶動(dòng)市場和產(chǎn)業(yè)的興旺。我國的農(nóng)機(jī)零部件行業(yè)已經(jīng)凝聚了相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)，全行業(yè)從量變到質(zhì)變、從低級(jí)階段向更高級(jí)階段過渡的趨勢已經(jīng)日趨明顯。零部件企業(yè)在農(nóng)機(jī)黃金發(fā)展期將大有可為，應(yīng)該抓住機(jī)遇快速發(fā)展。

沒有強(qiáng)大的零部件做支撐，就很難構(gòu)成一個(gè)農(nóng)機(jī)強(qiáng)國。工信部在《農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中將九個(gè)關(guān)鍵零部件列為重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，對(duì)零部件給予同樣的重視和期望。因此，零部件企業(yè)要主動(dòng)參與主機(jī)廠的產(chǎn)品開發(fā)，主機(jī)企業(yè)對(duì)關(guān)鍵零部件生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)制造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、融資以及兼并重組等方面要大力支持和培育，幫助零部件企業(yè)不斷增強(qiáng)創(chuàng)新能力和核心競爭力，從而也完善和強(qiáng)化自己的配套體系。